方案介绍
以价值创造为核心，物质流、能量流、成本流、信息流、控制流五流耦合机理为基础，建立钢铁企业全流程网络化模型，构建基于钢铁企业网络化协同生产环境的多层级、跨职能、跨工序、人机协同的全流程智能制造解决方案，建设数字化智能化平台，帮助企业不断的进行组织创新、流程创新和技术创新，持续提升企业竞争力。
在企业经营侧：打通产业链中的供应端和销售端，产供销研财一体，高效协同，帮助企业灵活科学应对市场变化；
在企业生产运营侧：纵向贯通公司经营、生产管控和操作执行，横向协同生产、能源、物流、质量、成本、设备、环保和安全，实现全流程一体化管控。
解决方案以全局的、整体的、一贯的、精益的管理为目标，快速响应市场，高效内部协同，优化计划和执行，使企业管理更加智能化、精细化和规范化，从而不断提高企业管理效率、管理精度和整体效益。
方案介绍
以价值创造为核心，物质流、能量流、成本流、信息流、控制流五流耦合机理为基础，建立钢铁企业全流程网络化模型，构建基于钢铁企业网络化协同生产环境的多层级、跨职能、跨工序、人机协同的全流程智能制造解决方案，建设数字化智能化平台，帮助企业不断的进行组织创新、流程创新和技术创新，持续提升企业竞争力。
在企业经营侧：打通产业链中的供应端和销售端，产供销研财一体，高效协同，帮助企业灵活科学应对市场变化；
在企业生产运营侧：纵向贯通公司经营、生产管控和操作执行，横向协同生产、能源、物流、质量、成本、设备、环保和安全，实现全流程一体化管控。
解决方案以全局的、整体的、一贯的、精益的管理为目标，快速响应市场，高效内部协同，优化计划和执行，使企业管理更加智能化、精细化和规范化，从而不断提高企业管理效率、管理精度和整体效益。
