方案介绍
以价值创造为核心,物质流、能量流、成本流、信息流、控制流五流耦合机理为基础,建立钢铁企业全流程网络化模型,构建基于钢铁企业网络化协同生产环境的多层级、跨职能、跨工序、人机协同的全流程智能制造解决方案,建设数字化智能化平台,帮助企业不断的进行组织创新、流程创新和技术创新,持续提升企业竞争力。
在企业经营侧:打通产业链中的供应端和销售端,产供销研财一体,高效协同,帮助企业灵活科学应对市场变化;
在企业生产运营侧:纵向贯通公司经营、生产管控和操作执行,横向协同生产、能源、物流、质量、成本、设备、环保和安全,实现全流程一体化管控。
解决方案以全局的、整体的、一贯的、精益的管理为目标,快速响应市场,高效内部协同,优化计划和执行,使企业管理更加智能化、精细化和规范化,从而不断提高企业管理效率、管理精度和整体效益。
方案介绍
以价值创造为核心,物质流、能量流、成本流、信息流、控制流五流耦合机理为基础,建立钢铁企业全流程网络化模型,构建基于钢铁企业网络化协同生产环境的多层级、跨职能、跨工序、人机协同的全流程智能制造解决方案,建设数字化智能化平台,帮助企业不断的进行组织创新、流程创新和技术创新,持续提升企业竞争力。
在企业经营侧:打通产业链中的供应端和销售端,产供销研财一体,高效协同,帮助企业灵活科学应对市场变化;
在企业生产运营侧:纵向贯通公司经营、生产管控和操作执行,横向协同生产、能源、物流、质量、成本、设备、环保和安全,实现全流程一体化管控。
解决方案以全局的、整体的、一贯的、精益的管理为目标,快速响应市场,高效内部协同,优化计划和执行,使企业管理更加智能化、精细化和规范化,从而不断提高企业管理效率、管理精度和整体效益。